十月六日，國慶節(jié)后上班第一天，銷售公司召開了下半年銷售工作專題會議，會議由公司副總經(jīng)理柳承波同志主持，銷售公司各處室的中層干部參加了會議。會議總結(jié)了公司上半年銷售工作情況，指出了銷售工作中存在的問題，制定了在年底前完成承攬任務(wù)２億元的奮斗目標和相應(yīng)的措施：
一、各處室要加大承攬力度，對項目分工負責，落實到個人，分管副總及銷售公司經(jīng)理也表示身體力行，積極參與到重點項目的承攬中去。
二、對各處室領(lǐng)導(dǎo)進行具體的工作安排，狠抓落實，加強內(nèi)部管理，主動走訪新老客戶，鞏固與客戶的良好關(guān)系，安排處理好合同的生產(chǎn)、發(fā)貨、回款等細節(jié)問題。
三、銷售人員從本月要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，保證出差效率，積極搜尋信息，搞好市場調(diào)研，有的放矢，完成所承攬的任務(wù)，鞏固市場占有率。
四、綜合辦公室要積極配合各處室做好服務(wù)工作，建好合同臺帳，做好接待工作。售后服務(wù)要本著“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則，做到及時、周到、熱情服務(wù)。
會上，分管銷售的副總經(jīng)理柳承波同志號召大家要團結(jié)一心、努力工作、解放思想、抓住機遇，把本次會議精神傳達給每位銷售人員，利用好年前三個月的時間，實現(xiàn)預(yù)期承攬任務(wù)目標，為重工的快速發(fā)展貢獻力量。
